|
აზავადი – ტუარეგთა უღიარებელი სახელმწიფო
ნიადაგთან დაკავშირებული პრობლემები
- წყლისმიერი და ქარისმიერი ეროზია,
- ბიოლოგიური დეგრადაცია (ჰუმუსის დაკარგვა, ცვლილებები მცენარეებისა და ცხოველების სასიცოცხლო ციკლში);
- ფიზიკური დეგრადაცია (სტრუქტურის შეცვლა, ფორიანობის შემცირება);
- ქიმიური დეგრადაცია (მჟავიანობა, ნაყოფიერების შემცირება, PH-ის ცვლილება, დამლაშება, ქიმიური ტოქსიკაცია).

- ბუნებრივი მცენარეული საფარის შემცირება, რაც ზედაპირს ეროზიისადმი უფრო მოწყვლადს ხდის
- არამდგრადი მიწათსარგებლობა, გადამეტებული მორწყვა, სასუქების, პესტიციდების არასწორი გამოყენება და გადამეტებული ძოვება
- მიწისქვეშა წყლების ზედმეტი გამოყენება, რამაც შესაძლოა მიწების გამოშრობა და ფიზიკური დეგრადაცია გამოიწვიოს
- ატმოსფეროში მძიმე ლითონებისა და სხვა დამაბინძურებლების მაღალი შემცველობა, რაც ნიადაგის ბუნებრივ წონასწორობას არღვევს
- კლიმატის ცვლილებაც გაცილებით ინტენსიურ ხასიათს სძენს მიმდინარე პროცესებს, რაც რეგიონულად მეტად ვლინდება აფრიკისა და აზიის კონტინენტებზე, სადაც გაუდაბურება, გაუდაბნოება, ტყის საწვავად გამოყენება, არამდგრადი სოფლის მეურნეობა სულ უფრო მზარდ მასშტაბს იძენს

- მარილის ნიადაგიდან გამოტუტვა და გამორეცხვა;
- კალციუმის სულფატის დამატება, რომელიც ნატრიუმის იონებს ჩაანაცვლებს;
- აორთქლების შემცირება, რაც შეამცირებს ნიადაგის ქვედა ფენებიდან წყალთან ერთად მარილის ზედაპირზე ამოტანას.
ნარჩენების მართვა და გარემოსდაცვითი სტრატეგიები


გლობალური კლიმატცვლილება
ნახ.1. საშუალო გლობალური ტემპერატურის ცვლილება


დისკუსია გეოგრაფიის გაკვეთილზე – გეოგრაფიული დეტერმინიზმი თუ …
პედაგოგიური მეცნიერება და პრაქტიკა გვთავაზობს ისეთი სასწავლო მოდელების გამოყენებას, რომლებიც ხელს უწყობს პიროვნების ჩამოყალიბებასა და თვითგანვითარებას. ყველაზე მნიშვნელოვანი საზოგადოებრივი მეცნიერებებია, რომლებიც მოქალაქის ღირებულებებსა და კულტურას აყალიბებს.
ბუნებრივი კატასტროფები
ბუნების სტიქიურ მოვლენათა სპექტრი მეტად მრავალფეროვანია, თუმცა მათ გეოგრაფიულ გავრცელებაში განსაზღვრული კანონზომიერება შეინიშნება. კაცობრიობის განვითარების ისტორიულ პერიოდში არაერთი ეკოლოგიური კატასტროფა მომხდარა, რომელსაც მილიონობით მსხვერპლი და უდიდესი ნგრევა მოჰყოლია. ბუნებრივი კატასტროფების დიდი ნაწილი (მიწისძვრები, ვულკანები, ცუნამი, ტროპიკული ციკლონები და სხვ.) ბუნებრივი წარმოშობისაა და ადამიანი, მიუხედავად თანამედროვე ტექნოლოგიებისა, მათ შეჩერებას ვერ ახერხებს. სტიქიური მოვლენების შედეგად კაცობრიობის ყოველწლიური მატერიალური ზარალი ასეულობით მილიარდ დოლარს აღწევს. ზარალის უდიდესი წილი მიწისძვრებზე მოდის. ნგრევითა და მსხვერპლის ოდენობით მას ტროპიკული ციკლონი მოსდევს.
ბუნებრივი სტიქიური მოვლენების კლასიფიკაცია
ტიპები | წარმოშობის პირობები | სტიქიურ-დამანგრეველი მოვლენის სახეობა |
არაზედაპირული | კოსმოსური | მეტეორიტებისა და ასტეროიდების ვარდნა, კომეტებთან შეჯახება, მზის აქტივობა |
დედამიწისეული | მეტეოროლოგიურ-კლიმატური | სიცხე, გვალვა, ელვა, ქარები (შტორმი, სმერჩი, ტორნადო, ქარბორბალა და ა.შ.), ლიპყინული, სეტყვა, ნისლი, წვიმა და სხვ. |
ჰიდროლოგიური | წყალდიდობა, წყალმოვარდნა, წყლის სმერჩი, ძლიერი ტალღები | |
ჰიდრომეტეოროლოგიური და გეოლოგიურ-გეომორფოლოგიური | ღვარცოფი (სელი) | |
გლაციალურ-მეტეოროლოგიური | კლდეზვავი, ზვავი, მყინვარის ჩამოწოლა | |
გეოლოგიურ-ტექტონიკური | ვულკანის ამოფრქვევა, მიწისძვრა, ტალახის ვულკანი | |
ტექტონიკურ-ჰიდროლოგიური | ცუნამი | |
გეოლოგიურ-გეომორფოლოგიური | მეწყერი, ქვათაცვენა, ხრამების, უფსკრულების წარმოქმნა |
გარეგან ძალებთან დაკავშირებული სტიქიური მოვლენებია წყალდიდობა, წყალმოვარდნა, ზვავი, მეწყერი და სხვ. მათი წარმოქმნა კლიმატურ პირობებთანაა დაკავშირებული, გავრცელება კი განსაზღვრულ კანონზომიერებას ემორჩილება.
წყალდიდობა განსაკუთრებით საშიშია მდინარის ან ზღვის დონეზე და მათ ახლომახლო მდებარე ტერიტორიებისთვის. მდინარეთა წყალდიდობა ოთხი ტიპისაა:
- უმნიშვნელო, რომელიც ვაკის მდინარეებს ახასიათებს და 5-10 წელიწადში ერთხელ მეორდება. იგი არ იწვევს დიდ მატერიალურ ზარალს.
- მნიშვნელოვანი, რომელიც ახასიათებს როგორც ვაკის, ისე მთის მდინარეებს და 20-25 წელიწადში ერთხელ მეორდება. ამ დროს წყლით იფარება მდინარის ხეობის დიდი ნაწილი; საჭირო ხდება მოსახლეობის ევაკუაცია; დიდია მატერიალური ზარალი.
- მასშტაბური, რომელიც მდინარის მთელ აუზს მოიცავს და 50-100 წელიწადში ერთხელ მეორდება. იწვევს დიდ მატერიალურ ზარალს და მსხვერპლს.
- კატასტროფული, რომლის დროსაც იტბორება უზარმაზარი ტერიტორიები. ასეთი წყალდიდობა 100-200 წელიწადში ერთხელ ხდება. იწვევს ძალიან დიდ მატერიალურ ზარალს და მსხვერპლს.
არსებობს კატასტროფული წყალდიდობისგან თავის დაცვის ორი ძირითადი მიმართულება: ორგანიზაციული და ტექნიკური. ორგანიზაციული მიმართულება ითვალისწინებს საინფორმაციო-გამაფრთხილებელი სისტემის ამოქმედებას და პროფილაქტიკურ ღონისძიებებს: მოსახლეობის ევაკუაციას, მატერიალური ფასეულობების გატანას, მზადყოფნისა და რეაგირების გეგმების წინასწარ შემუშავებას, ვარჯიშების ჩატარებას და სხვა. ტექნიკური ღონისძიებებია მდინარის კალაპოტში შენაკადებიდან წყლის რეგულირება; მომატებული წყლების „გადაგდება”; ზედაპირული წყლების რეგულირება წყალსაცავებში; მიწაყრილის მოწყობა; მდინარის კალაპოტის გასწორხაზოვნება და ჩაღრმავება; ნაპირსამაგრი კონსტრუქციების მშენებლობა; ტერიტორიების მოზვინვა.
მთიან მხარეებში ხშირია მეწყერი და ღვარცოფი, რომლებიც უდიდეს ზარალს აყენებს მოსახლეობას. მეწყერი და ღვარცოფი საფრთხეს უქმნის დასახლებულ ადგილებს, კომუნიკაციებს და, რა თქმა უნდა, ადამიანის სიცოცხლეს. ეს სტიქიური მოვლენები უფრო და უფრო აქტიურად ვლინდება და ვრცელ ტერიტორიებს მოიცავს. მეწყერი ყველაზე ხშირად მცენარეულობას მოკლებულ დახრილ ფერდობებზე წვება, ამიტომ მათი გატყიანება, ისევე როგორც სპეციალური საინჟინრო ნაგებობების მშენებლობა, ერთ-ერთი ეფექტური მეწყერსაწინააღმდეგო ღონისძიებაა. ღვარცოფსაწინააღმდეგო ღონისძიებები რამდენიმე ჯგუფად იყოფა: საორგანიზაციო-სამეურნეო, აგროტექნიკურ, სატყეო-სამელიორაციო და ჰიდროტექნიკურ ღონისძიებებად.
მეწყრის დაწყების ნიშნებია შენობათა კარ-ფანჯრის გაჭედვა, გზებზე ბზარებისა და ნაპრალების გაჩენა, მეწყერსაშიშ ფერდობებზე წყლის გაჟონვა. თუ მეწყრის გადაადგილების სიჩქარე დღე-ღამეში 0,5-1 მეტრს აღემატება, ევაკუირება უნდა მოხდეს დაუყოვნებლივ წინასწარ შემუშავებული გეგმის შესაბამისად. ევაკუაციის დროს თან უნდა წაიღოთ საბუთები, მატერიალური ფასეულობანი, ვითარებისა და ადმინისტრაციის მითითებისამებრ – თბილი ტანსაცმელი და საკვები. მეწყრისგან თავდასაცავი ღონისძიებებია: ვიბროფლოტაცია – გრუნტის გამკვრივება მისი გათხელების თვისებების შესამცირებლად (ვიბრაციული მოწყობილობების დახმარებით გრუნტს ლოკალურად ათხელებენ, მერე კი ტკეპნიან); მიწისქვეშა დრენაჟი – ნიადაგის ფენიდან წყლის ნამეტის მოცილება და შემდგომი გაშრობა; ნიადაგის იმ ფენის მოცილება, რომელიც გათხელებას განიცდის.
ზვავიც სტიქიური და, არცთუ იშვიათად, კატასტროფული მოვლენაა. მის გააქტიურებას ხშირად ადამიანის საქმიანობაც უწყობს ხელს. ზვავის ჩამოწოლის საფრთხე უმთავრესად ზამთრობით იმატებს, ყველაზე ხელსაყრელი პირობები კი მაშინ იქმნება, როცა უტყეო, 15-500-იან მთის ფერდობზე თოვლის საფარი 20 სმ-ს აღემატება. ზვავისგან თავდასაცავი ღონისძიებები მოიცავს თოვლის დაგროვების კონტროლს, პროგნოზირების მონაცემებზე დაყრდნობით ზვავის ხელოვნურ გამოწვევას, ზვავსაშიშ რაიონებში მცენარეული საფარის შექმნას, ზვავის წარმოშობის კერებში სპეციალური დამბების, ზვავმჭრელების, გალერეების, გვირაბების მშენებლობას. ზვავთან ბრძოლის საუკეთესო გზაა მთის ტყეების დაცვა და ფერდობების გატყიანება.
ამჟამად სტიქიური კატასტროფული მოვლენების შესასწავლად ფართოდ გამოიყენება გის-ისა და დისტანციური ზონდირების მეთოდები.
შესაძლებელია თუ არა ბუნებრივი კატასტროფების რისკის მართვა?
რისკი არის საფრთხის კატასტროფაში გადაზრდის ალბათობა და გამოისახება შემდეგი ფორმულით:
რისკი = საფრთხე * მოწყვლადობა
შესაძლებლობა (პოტენციალი)
შესაბამისად, რაც მეტია მზადყოფნა (პოტენციალი), მით მეტად მცირდება რისკი. ამდენად, მზადყოფნად შეგვიძლია მივიჩნიოთ საზოგადოების სათანადოდ ინფორმირება.
ბუნებრივი კატასტროფების რისკის მართვა შესაძლებელია, თუ ის სწორადაა ორგანიზებული და დაცულია მისი 4 მნიშვნელოვანი მომენტი: პრევენცია და მიტიგაცია, მზადყოფნა, რეაგირება და სასიცოცხლო უზრუნველყოფა და აღდგენა.
პრევენცია ეწოდება საფრთხისა და მასთან დაკავშირებული კატასტროფების უარყოფითი შედეგების სრულ აღმოფხვრასა და თავიდან აცილებას.
მიტიგაცია მზადყოფნის ამაღლებისა და მოწყვლადობის შემცირების მიზნით ბუნებრივი კატასტროფის შედეგების შემამცირებელი (შემარბილებელი) წინასწარ გასატარებელი ღონისძიებების კომპლექსია, რომელიც საკანონმდებლო და მეთოდურ-ინსტრუქციულ რეგულაციებსაც მოიცავს.
მზადყოფნაა ბუნებრივი კატასტროფების წინმსწრები მოვლენების მონიტორინგი, შესაძლო საგანგებო ვითარების პროგნოზირება და სცენარების შემუშავება მეცნიერული კვლევების საფუძველზე, მოსახლეობის მომზადება (სწავლება ტრენინგები), რეაგირებისა და მზადყოფნის ღონისძიებების დაგეგმვა.
რეაგირება ნიშნავს ბუნებრივი კატასტროფების შედეგების ლიკვიდაციას (დაზვერვას, საავარიო-სამაშველო და საავარიო-აღდგენით სამუშაოებს); მოსახლეობის დასაცავი ღონისძიებების განხორციელებას; დაზიანების კერაში სასიცოცხლო უზრუნველყოფას.
სასიცოცხლო უზრუნველყოფა და აღდგენა საგანგებო სიტუაციების ზონაში გადარჩენილი მოსახლეობისა და მორეაგირე ძალების სასიცოცხლო უზრუნველყოფა და ამ მიზნით აღდგენითი ღონისძიებების გატარებაა.
უნდა ვასწავლოთ თუ არა ბუნებრივი კატასტროფები?
კატასტროფებთან დაკავშირებული რისკების შემცირების საკითხში მეტად დიდია განათლების სისტემის როლი, ამიტომ ეს საკითხები სკოლაში ფაკულტატიური თუ სადამრიგებლო საათის ფარგლებში უნდა ისწავლებოდეს, რადგან სკოლა დამოკიდებულებების, ცოდნისა და უნარ-ჩვევების მნიშვნელოვანი ცენტრია თემისა და საზოგადოების ცხოვრებაში. რაც უფრო ადრე დაიწყება კატასტროფების სწავლება, მით უფრო დაცული იქნება მოზარდი. ბუნებრივმა კატასტროფამ დროის შეთანხმება არ იცის.
ბედნიერების გეოგრაფია
რა არის ბედნიერება? როდის არიან ადამიანები ბედნიერები? რატომ? რომელ ქვეყანაშია ყველაზე მეტი ბედნიერი ადამიანი? რამდენად არის ქვეყნის განვითარების დონე დაკავშირებული ბედნიერებასთან? მე-9 კლასელებთან ერთად გადავწყვიტე კვლევა ჩამეტარებინა. პირველი, რაც გავაკეთე ეს იყო ბედნიერებაზე ესეს დაწერა. როგორც წესი სენსიტიური თემების განხილვისას მოსწავლეები ყველაზე მეტად იხსნებიან. ესეს განხილვამ კამათი გამოიწვია. ბედნიერების გაგების განსხვავებული ვარიანტების არსებობამ კვლევის იდეა გაამყარა.
როგორი ამინდი იქნება ხვალ?




ტექნიკური კულტურების გეოგრაფია

ქოქოსის გავრცელების გეოგრაფია
მცენარეული ზეთების მთავარ მწარმოებელ ქვეყნებს შორის აღსანიშნავია ჩინეთი, ინდოეთი, ნიგერია და პაკისტანი.


ტრანსნაციონალური კომპანიები და გლობალიზაცია
ტრანსნაციონალური კომპანია იგივე კორპორაცია (ტნკ) ეკონომიკური პროფილის დიდი საერთაშორისო კომპანიაა, რომელიც კონტროლს უწევს მსოფლიო მეურნეობის ერთ ან რამდენიმე დარგს და საწარმოები რამდენიმე ქვეყანაშიაქვს. ზოგიერთ ვრცელ ტრანსნაციონალურ კომპანიას ბიუჯეტი ბევრ ქვეყანაზე მეტი აქვს. ამგვარ კომპანიებს ძლიერი გავლენა აქვთ საერთაშორისო ურთიერთობებზე და ადგილობრივ ეკონომიკაზე. კორპორაციის ძირითადი მიზანია მსოფლიო ბაზრებისთვის საქონლის მაქსიმალურად დაბალ ფასში წარმოება. ამ მიზნის მიღწევა შესაძლებელია პროდუქციის წარმოებისათვის ყველაზე წარმატებული ადგილის შერჩევით ან მასპინძელი სახელმწიფოსაგან საგადასახადო შეღავათების მიღებით. ტნკ-ს გააჩნია სათავო ოფისი ერთ სახელმწიფოში და ფილიალები სხვა სახელმწიფოებში. იმ ქვეყანას, რომელსაც ტრანსნაციონალური კომპანიის შტაბ-ბინა მდებარეობს, საბაზო ქვეყანას ჰქვია; ხოლო, რომელშიც ამ კომპანიებს განთვასებული აქვთ თავიანთი საწარმოები – მიმღები ქვეყანა.
როგორც წესი, მართველი კომპანიები და ცენტრები მსოფლიო მნიშვნელობის, ე.წ. გლობალურ ქალაქებში მდებარეობენ, მაშინ როცა წარმოება გატანილია პერიფიერიულ რაიონებში ან განვითრებად ქვეყნებში. შესაბამისად, ტრანსნაციონალური კომპანიები მაქსიმალურად იყენებენ გეოგრაფიული მდებარეობის ფაქტორს წარმოების დანახარჯების შესამცირებლად კონკრეტული ქვენაწილებისათვის.
პირველ ტრანსნაციონალურ ფინანსურ დაწესებულად 1118 წელს დაარსებული ტამპლიერების ორდენი შეიძლება ჩაითვალოს, როცა 1135 წელს მათ საბანკო საქმის წარმოება დაიწყეს. პირველი ტრანსნაციონალური კომპანია იყო ბრიტანული ოსტ-ინდოეთის კომპანია, რომელიც 1600 წელს დაარსდა. ორი წლის შემდეგ კი ჰოლანდიური ოსტ-ინდოეთის კომპანიაც გაჩნდა, რომელიც პირველი სააქციო კომპანია იყო და, ამავდროულად, ყველაზე მსხვილი საერთაშორისო კომპანიებს შორის. იგი, გარდა იმისა, რომ აზიის ბევრ ქვეყანასთან აწარმოებდა სავაჭრო ურთიერთობებს, ამავე დროს მსოფლიოში პირველი მეგაკომპანიაც იყო, რომელსაც გარკვეულწილად სახელმწიფოებრივი უფლებამოსილება ჰქონდა. მაგ. შეეძლო ომის დაწყება, პოლიტიკურ კამათში მონაწილეობის მიღება, მონეტების გამოშვება, და კოლონიების დაარსებაც კი.
თანამედროვე გაგებით პირველი ტრანსნაციონალური კომპანიები XIX ს-ის ბოლოს გაჩნდნენ. მათი წარმოშობა იმ ფაქტორმა განაპირობა, რომ დიდი მასშტაბებით წარმოება ბევრად ეფექტურია, რადგან გლობალური მასშტაბის საქმიანობა ამცირებს წარმოების დანახარჯებს და ზრდის მოგებას. ХХ ს-ის ბოლოს მომხადარი მოვლენების გამო ტრანსნაციონალური კომპანიებისთვის ხელმისაწვდომი გახდა ახალი რეგიონები, ახალი ბაზრები და დარგები. ამ მოვლენებს შორისაა საბჭოთა კავშირის დაშლა, ანტიკომუნისტური რეფორმები ცენტრალურ და აღმოსავლეთ ევროპის ქვეყნებში და ამ რეგიონებში სახელმწიფო საკუთრების პრივატიზაცია, ჩინეთის, როგორც ”მსოფლიოს ფაბრიკისა” და უდიდესი ბაზრის სწრაფი განვითარება. ამავე დროს ვითარდება რეგიონალური ინტეგრაცია, ქვეყნები დებენ ხელშეკრულებებს და წევრიანდებიან ეკონომიკურ კავშირებში, რაც ამცირებს სავაჭრო ბარიერებს და ზრდის ეროვნული ეკონომიკების ურთიერთკავშირებს. ტნკ-ები დღეს მეურნეობის თითქმის ყველა დარგშია. ისინი განსხვავდებიან ერთმანეთისაგან არა მხოლოდ იმით, თუ რას აწარმოებენ, არამედ იმითაც, თუ როგორ აწარმოებენ: ტექნოლოგიის დონით, მენეჯმენტის სტილით და მათი პროდუქციის ბაზრის სტრუქტურით. მენეჯმენტი და მარკეტინგი ასეთ კორპორაციებში ხშირად შერეულია. ერთ ან რამდენიმე ქვეყანაში მარკეტინგის შედეგად პროდუქცია იყიდება მთელ მსოფლიოში. უმეტეს შემთხვევაში, ტრანსნაციონალური კორპორაციები რამოდენიმე ქვეყნის იურისდიქციას ექვემდებარება, რაც აძნელებს მათ გაკონტროლებას ერთი კონკრეტული სახელმწიფოს მიერ.
ტრანსნაციონალური კორპორაციები შეიძლება დაიყოს შემდეგი მახასიათებლების მიხედვით: მათი სიდიდე, მათი ფილიალების რაოდენობა, საქმიანობის ტიპი (მოპოვებითი, სამრეწველო, მომსახურება/სერვისი, ტურიზმი, სასტუმროები, დაზღვევა, ფინანსები, ტრანსპორტი, შერეული, სასოფლო-სამეურნეო), უცხოურ ფილიალებთან კავშირის ტიპი, ანუ როგორ საკუთრებაშია – მთლიანი, ნაწილობრივი, ერთობლივი.
გლობალიზაცია უკავშირდება ბაზრების მიერ გლობალური სახის მიღების მზარდ ტენდენციას, ტნკ-ების სწრაფვას განალაგონ საქმიანობა მთელი მსოფლიოს მასშტაბით, მოახდინონ სტრატეგიებისა და ოპერაციების კოორდინაცია და ინტეგრაცია ეროვნულ საზღვრებს მიღმა. ამდენად, გლობალიზაციის პროცესი უკავშირდება გლობალური, ანუ მსოფლიო მასშტაბის მოგებაზე ორიენტირებულ საქმიანობას, რაც ეროვნული ეკონომიკების მზარდ ურთიერთდამოკიდებულებას განაპირობებს.
ტრანსნაციონალურ კორპორაციებს გააჩნიათ გამორჩეული მენეჯერული ნიჭი, ფინანსური საშუალებები და ტექნიკური რესურსები, და ისინი ეწევიან უდიდეს საქმიანობას კოორდინირებული გლობალური სტრატეგიის ფარგლებში. ეს კომპანიები მნიშვნელოვან როლს ასრულებენ გლობალიზაციის პროცესში: ზოგიერთის მტკიცებით გლობალიზაციის საპასუხოდ, ამჟამად, ტრანსნაციონალური კორპორაციის ახალი ფორმა, ე.წ. “გლობალურად ინტეგრირებული საწარმო” ვითარდება.
XXI ს-ის დასაწყისში მსოფლიოში 70 ათასზე მეტი ტრანსნაციონალური კომპანია და თითქმის 850 ათასი მათი ფილიალი არსებობდა. მსოფლიოს 500 უმსხვილესი ტნკ-დან 170 ევროპულია, 162 ამერიკული, 126 იაპონური, ხოლო 42 სხვა ქვეყნებიდანაა (სათავო ოფისის მიხედვით), მაგრამ ტნკ-ში დასაქმებულთა (სულ 75 მილიონ კაცზე მეტი) მხოლოდ 20% მოდის განვითარებულ ქვეყნებზე. ტრანსნაციონალური კომპანიები აწარმოებენ მსოფლიოს სამრეწველო წარმოების თითქმის ნახევარს, საგარეო ვაჭრობის 2/3-ს, გამოგონებების, ახალი ტექნოლოგიების, ნოუ-ჰაუს პატენტებისა და ლიცენზიების 80%-ს. ტრანსნაციონალური კომპანიების კონტროლის ქვეშაა ცალკეული სასაქონლო ბაზრები. მაგ. ხორბლის, ყავის, სიმინდის, ხე-ტყის მასალების, თამბაქოს, ჯუთის და რკინის მადნის მსოფლიო ბაზრის 90%, სპილენძისა და ბოქსიტების ბაზრის 85%, ტყვიისა და კალის 80%, ნედლი ნავთობის, ნატურალური კაუჩუკისა და ბანანების ბაზრის 75%.
ტრანსნაციონალური კომპანიების საწარმოებში 70 მლნ-ზე მეტი ადამიანი მუშაობს, ხოლო ინფრასტრუქტურისა და შერეული დარგების გათვალისწინებით 2-ჯერ მეტი. ისინი ყოველწლიურად ერთი ტრილიონი დოლარის ღირებულების პროდუქციას აწარმოებენ. ტარნსნაციონალური კომპანიების 60% დაკავებულია წარმოების სფეროში, 37% – მომსახურების სფეროში და 3^ – მოპოვებით მრეწველობასა და სოფლის მეურნეობაში.
მსოფლიოს უმსხვილესი ტრანსნაციონალური კორპორაციის რეიტინგი (2014 წ).
რანგი | კომპანია | ქვეყანა | ბრუნვა
(ბილიონი$) |
მოგება
(ბილიონი$) |
აქტივები
(ბილიონი$) |
კაპიტალიზაცია
(ბილიონი $) |
1 | ICBC | ჩინეთი | 148,7 | 42,7 | 3 124,9 | 215,6 |
2 | China Construction Bank | ჩინეთი | 121,3 | 34,2 | 2 449,5 | 174,4 |
3 | Agricultural Bank of China | ჩინეთი | 136,4 | 27,0 | 2 405,4 | 141,1 |
4 | JPMorgan Chase | აშშ | 105,7 | 17,3 | 2 435,3 | 229,7 |
5 | Berkshire Hathaway | აშშ | 178,8 | 19,5 | 493,4 | 309,1 |
6 | Exxon Mobil | აშშ | 394,0 | 32,6 | 346,8 | 422,3 |
7 | General Electric | აშშ | 143,3 | 14,8 | 656,6 | 259,6 |
8 | Wells Fargo | აშშ | 88,7 | 21,9 | 1 543,0 | 261,4 |
9 | Bank of China | ჩინეთი | 105,1 | 25,5 | 2 291,8 | 124,2 |
10 | Petro China | ჩინეთი | 328,5 | 21,1 | 386,9 | 202,0 |
ტნკ-ები წარმოადგენენ მთავარ ძალას, რომელიც ჩვენი პლანეტის ინტეგრირებას ახდენს. მსოფლიო მიზნებისაკენ სწრაფვის პროცესში ტნკ-ები ახერხებენ ეროვნული მთავრობების ძალაუფლების დაძლევას. ტნკ-ებს, მათი გლობალური წარმოებისა და ალიანსების ბუნებიდან გამომდინარე, აქვთ უზარმაზარი ძალაუფლება, რომლის დახმარებით შეუძლიათ გააკონტროლონ ან გვერდი აუარონ ტრადიციულ ეროვნულ ეკონომიკურ საზღვრებს, პოლიტიკურ სისტემებსა და ძალაუფლების სხვა ცენტრებს. წამყვანი კორპორაციების მოტივები და ინტერესები არის გლობალური, მაგრამ, ამავდროულად, ვიწროკორპორაციული. ამიტომ გლობალურ ეკონომიკურ ინტეგრაციას, ამავდროულად, შეუძლია ბიძგი მისცეს პოლიტიკურ და სოციალურ დეზინტეგრაციას.
გლობალიზაციის პროცესმა არა მარტო ძალიან გაზარდა ტნკ-ების როლი მსოფლიო ეკონომიკასა და პოლიტიკაში და ისინი საერთაშორისო ურთიერთობების ერთ-ერთ ძირითად ფაქტორად აქცია, არამედ მნიშვნელოვნად შეცვალა მათი სტრუქტურა და შინაარსი. ამის მაგალითია „ფორდ მოტორის” რეკონსტრუქცია. მისი მართვა და კონტროლი აღარ ხორციელდება ერთი ცენტრიდან და განაწილებულია მთელ მსოფლიოში. ეს ცენტრები დაკომპლექტებულია ადგილობრივი კადრებით. მოხდა პროდუქციის სტანდარტიზაცია და ყველა საწარმოში ერთი და იგივე პროდუქცია იწარმოება, ამ შემთხვევაში – ავტომანქანა. აღნიშნული პროდუქცია აღარ არის რომელიმე ქვეყნის ნაწარმი, არამედ წარმოადგენს „მსოფლიო ავტომობილს” და მნიშვნელობა აღარ აქვს, კონკრეტულად რომელ ქვეყანაშია იგი დამზადებული. მარკა „დამზადებულია აშშ–ში” იცვლება მარკით “დამზადებული ფორდ მოტორში”. ხოლო თვით „ფორდ მოტორიც” ვეღარ ჩაითვლება ამერიკულ კომპანიად, რადგან იგი სათავო ოფისის გარეშეა წარმოდგენილი. როგორც ვარაუდობენ, ამ გზას დაადგებიან სხვა ტნკ-ებიც, რადგან ეს გლობალიზაციის ეპოქის, XXI ს-ის მოთხოვნაა.
ამჟამად, არცერთი მნიშვნელოვანი პროცესი არ ხდება მსოფლიო ეკონომიკაში ტარნსნაციონალური კომპანიების მონაწილეობის გარეშე. ისინი პირდაპირ და ირიბად მონაწილეობენ მსოფლიო პოლიტიკურ პროცესებში, და შეიძლება ითქვას, რომ ძირითად ძალას წარმოადგენენ, რომლებიც მსოფლიოს თანამედროვე და მომავალ იერსახეს აყალიბებენ. ისინი პირდაპირ მონაწილეობენ მსოფლიოს ეკონომიკური კავშირების მთელ სპექტრში და მსოფლიო მეურნეობის ”ლოკომოტივებს” წარმოადგენენ.